Organisaatiokehitt\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 useiden toisiinsa kytk\u00f6ksiss\u00e4 olevien asioiden yhteensovittamista, jolloin organisaatiorakenteet, toiminnot sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 pyrkiv\u00e4t saumattomasti kohti yhteist\u00e4 tavoitetta. Tavoitteiden saavuttamisen edellytyksen\u00e4 on jatkuvaluontoinen vuorovaikutus toimintaymp\u00e4rist\u00f6n kesken. Toimintaa kehitt\u00e4ess\u00e4 on kyett\u00e4v\u00e4 aistimaan muutokset, niin yhteiskunnassa, henkil\u00f6st\u00f6ss\u00e4 kuin toimijaverkostossakin. Vaasan keskussairaalan onkologian klinikka oli suuren haasteen edess\u00e4 tavoitteenaan vastata terveydenhuollon moniammatillisiin ja kompleksisiin haasteisiin. Kehitt\u00e4misprojektin tavoitteeksi asetettiin pyrkimys kohti Suomen parasta onkologian klinikkaa.<\/p>\n
<\/p>\n
Vaasan keskussairaalassa kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2013 toteutettu deliberatiivinen organisaatioraati nimettiin Terveysdynamoksi. Menetelm\u00e4 huomioi terveydenhuollon toimintakent\u00e4n kompleksisuuden ja vallitsevien ongelmien pirullisuuden. Terveysdynamo kehitt\u00e4misprojekti toteutettiin Vaasan keskussairaalan onkologian klinikan ja Vaasan yliopiston sosiaali- ja terveyshallintotieteen yhteisty\u00f6n\u00e4. Deliberatiivinen organisaatioraati noudattaa deliberatiivisen demokratian periaatteita ja huomioi kehitt\u00e4misty\u00f6n monet n\u00e4k\u00f6kulmat osallistujien edustavuuden, tiedontarjonnan sek\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon vaikuttavuuden ja hyv\u00e4ksytt\u00e4vyyden kautta.<\/p>\n
Terveysdynamo kokosi klinikan pienoiskoossaan yhteisiin tasa-arvoisiin keskusteluihin nelj\u00e4ksi iltap\u00e4iv\u00e4ksi, osallistamalla kaikki toimintaan liittyv\u00e4t j\u00e4senet l\u00e4\u00e4k\u00e4reist\u00e4, osastosihteereihin, laitoshuoltajiin ja j\u00e4rjest\u00f6toimijoihin. Potilaita unohtamatta. Osallistujia oli yhteens\u00e4 20. Harkittujen ja punnittujen ryhm\u00e4keskusteluiden ja asiantuntijoiden kuulemisten j\u00e4lkeen edelleen todettiin kiireen, resurssivajeen ja tulevaisuuden ep\u00e4varmuuden vaivaavan julkista terveydenhuoltoa. Raatimenettelyn avulla asioiden eri n\u00e4k\u00f6kulmat saatiin kuitenkin nostettua esille ja lis\u00e4ksi jokainen esitetty v\u00e4ite sai perustelun tuekseen. Deliberatiivinen organisaatioraati nime\u00e4\u00e4 nykytilanteen ep\u00e4kohdat ja tuo osallistujien kautta esille toiminnan pullonkaulat, jolloin yhteisten keskusteluiden \u00e4\u00e4rell\u00e4 ongelmiin saadaan luotua ratkaisuehdotuksia toimijal\u00e4ht\u00f6isesti. Terveysdynamo tuotti 13 kehitt\u00e4misehdotusta sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4n toimenpidesuunnitelman, joka sai mandaattinsa sairaalanjohdolta raadin lopuksi pidetyss\u00e4 tiedotustilaisuudessa.<\/p>\n
Menetelm\u00e4 haastaa osallistujat oppimaan toisiltaan, pohtimaan omia mielipiteit\u00e4\u00e4n sek\u00e4 perustelemaan n\u00e4k\u00f6kulmansa. Deliberatiivinen organisaatioraati kartuttaa jokaisen osaamista uusien n\u00e4k\u00f6kulmien ja tiedontarjonnan kautta sek\u00e4 mahdollistaa innovaatioiden syntymisen kollektiivisen pohdinnan tuotoksena. Organisaatiokehitt\u00e4misen kokonaisvaltaiseen huomiointiin pyrkiv\u00e4 osallistava menetelm\u00e4 tuottaa oppimisen arvoa organisaatioon. Monipuolisen osaamisen kautta organisaatiokontekstissa toteutettu deliberatiivinen demokratia tuottaa uusia avauksia, vahvistaa nykyist\u00e4 osaamista, rakentaa yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja mahdollistaa sek\u00e4 lyhyen ett\u00e4 pitk\u00e4n aikav\u00e4lin my\u00f6nteisen kehityksen.<\/p>\n
Tomi Niemi<\/em> Lis\u00e4tietoa:<\/strong><\/p>\n Jekunen, Antti, Pirkko Vartiainen, Harri Raisio, Juha Lindell & Tomi Niemi (2013). Organisaatioraadeista apu erikoissairaanhoidon kehitt\u00e4miseen. Suomen L\u00e4\u00e4k\u00e4rilehti 68: 23, 1712\u20131713.<\/p>\n Niemi, Tomi (2015). Osallistuminen ja oppiminen organisaatiokehitt\u00e4misess\u00e4: Menetelm\u00e4n\u00e4 deliberatiivinen organisaatioraati. Pro gradu -tutkielma. Vaasan yliopisto, filosofinen tiedekunta, sosiaali- ja terveyshallintotiede. Saatavissa: http:\/\/www.tritonia.fi\/?d=244&g=abstract&abs=6344<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Organisaatiokehitt\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 useiden toisiinsa kytk\u00f6ksiss\u00e4 olevien asioiden yhteensovittamista, jolloin organisaatiorakenteet, toiminnot sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 pyrkiv\u00e4t saumattomasti kohti yhteist\u00e4 tavoitetta. Tavoitteiden saavuttamisen edellytyksen\u00e4 on jatkuvaluontoinen vuorovaikutus toimintaymp\u00e4rist\u00f6n kesken. Toimintaa kehitt\u00e4ess\u00e4 on kyett\u00e4v\u00e4 aistimaan muutokset, niin yhteiskunnassa, henkil\u00f6st\u00f6ss\u00e4 kuin toimijaverkostossakin. Vaasan keskussairaalan onkologian klinikka oli suuren haasteen edess\u00e4 tavoitteenaan vastata terveydenhuollon moniammatillisiin ja kompleksisiin haasteisiin. Kehitt\u00e4misprojektin tavoitteeksi asetettiin … Jatka lukemista ”Deliberatiivinen organisaatioraati luo oppimisen ja osallistumisen kulttuuria ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n.”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-882","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artikkelit"],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"post-thumbnail":false},"uagb_author_info":{"display_name":"Harri","author_link":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/?author=8"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Organisaatiokehitt\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 useiden toisiinsa kytk\u00f6ksiss\u00e4 olevien asioiden yhteensovittamista, jolloin organisaatiorakenteet, toiminnot sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 pyrkiv\u00e4t saumattomasti kohti yhteist\u00e4 tavoitetta. Tavoitteiden saavuttamisen edellytyksen\u00e4 on jatkuvaluontoinen vuorovaikutus toimintaymp\u00e4rist\u00f6n kesken. Toimintaa kehitt\u00e4ess\u00e4 on kyett\u00e4v\u00e4 aistimaan muutokset, niin yhteiskunnassa, henkil\u00f6st\u00f6ss\u00e4 kuin toimijaverkostossakin. Vaasan keskussairaalan onkologian klinikka oli suuren haasteen edess\u00e4 tavoitteenaan vastata terveydenhuollon moniammatillisiin ja kompleksisiin haasteisiin. Kehitt\u00e4misprojektin tavoitteeksi asetettiin…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/882","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=882"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/882\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=882"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=882"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deliberaatio.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=882"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n Tutkimusavustaja, HTM<\/em>
\n Ensihoitaja AMK<\/em>
\n Sosiaali- ja terveyshallintotiede<\/em>
\n Vaasan yliopisto<\/em><\/p>\n